DIPLOMADO EN SISTEMAS DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO DE ACTIVOS NB 12017:2020

Conocer los aspectos fundamentales de los Sistemas de Gestión de Mantenimiento de Activos según NB 12017:2020 Conocer el enfoque y evolución del mantenimiento.

• Fundamentos de los sistemas de Gestión

• Evolución del mantenimiento

• Enfoque del mantenimiento según NB 12017:2020

• Aplicaciones y beneficios de la implementación de la NB 12017:2020

• Objeto y campo de aplicación de NB 12017:2020

• Referencias, términos y definiciones

Estudiar e interpretar los requisitos de la NB 12017:2020.

• Introducción al módulo.
• Revisión e interpretación de los requisitos de la NB 12017:2020.
• Otros requisitos.
• Requisitos de la alta dirección - Compromisos, retroalimentación y revisiones.
• Requisitos de los RRHH.
• NB 12017:2020 y la competencia de personal de mantenimiento.

Interpreta y aplica los requisitos de la norma NB 12017:2020 relacionados a la gestión administrativa del SGMA asociándolos a los procesos del SGMA a implementar según el ciclo PHVA y el modelo de mantenimiento.

• Conceptos sobre planeación, organización, dirección y programación.
  • Enfoque a procesos.
  • Herramientas de planificación.
• Gestión administrativa del SGMA.
  • Planificación estratégica.
  • Definición de objetivos.
  • Identificación de riesgos y su manejo.
  • Planes de acción.
• Planificación del mantenimiento.
  • El ciclo del mantenimiento.
  • Estructura de activos.
  • Planes de mantenimiento.
  • Planificación de recursosmateriales para el mantenimiento.
• Gestión de la comunicación.
• Información documentada de la gestión administrativa.
• Modelo de la gestión administrativa del SGMA.

Diseña la gestión operativa del SGMA según la NB 12017:2020 para cumplir objetivos y minimizar riesgos, considerando lo previsto en la gestión administrativa del SGMA

• Conceptos generales
  • Planificación
  • Programación
  • Procesos de la ejecución del mantenimiento
• Programación de las tareas de mantenimientoo
• Coordinación
  • Ordenes de trabajo
  • Planificación de recursos•
• Control operativo de las tareas de mantenimiento
  • Entregables de la fase de planificación
  • Entregables de la fase de pro-gramación
  • Control y supervisión
  • Reportes de ejecución
  • Retroalimentación y mejora
• Gestión operativa externa
  • Planificación y programación
  • Requisitos para la contratación de servicios externos
  • Gestión y administración de contratos
• Gestión de cambios
  • Necesidad de incorporar cambios
  • Análisis de riesgos
  • Retroalimentación y mejora
  • Documentación del cambio
• Modelo de la gestión operativa del SGMA

Interpreta y aplica los requisitos de la norma NB 12017:2020 relacionadas a las gestiones de control y mejora del SGMA asociándolos a los procesos del SGMA a implementar según el ciclo PHVA y el modelo de mantenimiento.Estructura un sistema de control y mejora para el SGMA según la NB 12017:2020 para evaluar su desempeño y gestionar desviaciones, imprevistos, contemplando fuentes de información documentada, indicadores y auditorias

• Conceptos de control y mejora.
  • Tipos de controles.
• Gestión de la información documentada.
  • Acceso; localización; actualización.
  • Responsabilidad sobre el control y manejo de la información.
  • Información documentada de la gestión.
    • del control.
    • de la mejora.
    • de cambios.
• Gestión del Control.
  • Control de los procesos.
  • Tratamiento de hallazgos, imprevistos y desviaciones.
  • Gestión de puntos de control.
  • Establecimiento de indicadores.
  • Tratamiento de hallazgos y desviaciones.
• Revisión por la Dirección.
  • Plan de revisiones.
  • Fuentes de información.
  • Retroalimentación de la dirección.
  • Planes de acción para la mejora continua.
• Gestión de la mejora.
  • Fuentes de retroalimentación para la mejora.

Conoce los conceptos relacionados con las auditorías internas para el SGMA.

Elabora el programa de auditorías internas.

Conoce las técnicas utilizadas en la realización de auditorías

• Generalidades

• Tipos de auditorías

• Programación, preparación y desarrollo de las auditorias

• Documentación

• Técnicas utilizadas para la realización de auditorias

• Competencia de los auditores del SGMA

• Resolución de aspectos técnicos y humanos en la ejecución de auditorías de mantenimiento

Aplicar los conocimientos aprendidos en el diplomado de sistema de gestion 

• Elaboración de un manual de sistema de gestión de la calidad, sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo o sistema de gestión de ambiental