PROGRAMA DE DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA EN ALMACENES, INVENTARIOS Y REPARTO

Proporcionar a los participantes una comprensión integral de los principios y prácticas logísticas, así como destacar la relevancia de la logística en los procesos empresariales.

El porqué de la Cadena de Suministro y su importancia

Cuál es la función de la logística en los procesos de la Empresa

La Importancia del almacén dentro la empresa

Cuál debe ser la estructura logística y como aplicarla

Brindar a los participantes las habilidades necesarias para diseñar, organizar y gestionar de manera efectiva los componentes logísticos críticos, como almacenes, inventarios y distribución, contribuyendo así a la eficiencia general de la cadena de suministro de una empresa.

La importancia económica y operativa de un almacén.

Como está organizado su almacén.

La importancia del Lay-out de los almacenes.

Cuáles son los procesos principales y secundarios de los almacenes.

Zonas y flujos dentro el almacén.

Los niveles de Stock máximo y mínimo.

Matriz de clasificación y análisis ABC.

La importancia de los requisitos para las BPA.

La importancia de la trazabilidad.

Plan de implementación de las BPA en todos los procesos de almacenes.

Brindar a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para liderar eficazmente una organización, diseñar estructuras organizativas sólidas y aplicar sistemas de control que aseguren la eficiencia de la gestión de almacenes.

La alta importancia del control y su aplicación integral.

Los registros y su importancia en los procesos de almacenes .

Registros manuales, electrónicos y la importancia del Kardex.

La importancia del diseño de control en la rotación.

Métodos de control de los inventarios (Rotativos, Costo, Estacionales)

La importancia de los MRP y sistema integrados.

Capacitar a los participantes en el diseño y la implementación efectiva de indicadores de gestión específicos para los procesos de almacenes, inventarios y reparto, con el objetivo de mejorar la toma de decisiones y la eficiencia operativa en el ámbito logístico de una organización.

¿Qué son los Indicadores?

Objetivos de los Indicadores.

¿Cuál es la utilidad de los indicadores de gestión?

Características de los indicadores de gestión logística.

¿Qué debemos medir?

Diseño de indicadores de control de operaciones en almacenes, inventarios y distribución.

Capacitar a los participantes con las herramientas y conocimientos necesarios para planificar eficientemente los procesos de gestión de materiales, abastecimiento y ruteo, contribuyendo así a una cadena de suministro más eficaz y a la optimización de recursos en una organización.

La importancia de la planificación.

Aplicación de los SOP, MRP, DMS.

Matriz de la asignación de rutas.

Herramientas de control y monitoreo de rutas.

Reglas importantes para la Planificación de Rutas y reparto.