Programa De Formación Internacional
Código: OV-QSM1-PFI-G1-2026

PROGRAMA INTERNACIONAL - IMPLEMENTADOR DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD Y MEJORA CONTINUA ISO 9001:2026

Fecha Inicio del Curso:
Martes 20 de Octubre de 2026

Disponible: En línea
-20% Descuento
Precio
BOB 6300.00
BOB 5040

PROGRAMA INTERNACIONAL - IMPLEMENTADOR DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD Y MEJORA CONTINUA ISO 9001:2026

Objetivo General:

Desarrollar en los participantes los conocimientos, habilidades y competencias necesarios para comprender e interpretar los requisitos de la NB/ISO 9001:2026 y gestionar integralmente un sistema de gestión de la calidad, siendo capaces de implementarlo, mantenerlo, evaluarlo y mejorarlo continuamente, así como de apoyar a la organización en la adaptación del sistema a condiciones internas y externas cambiantes, mediante el dominio del enfoque a procesos, la gestión de riesgos y oportunidades, el liderazgo y la cultura de la calidad, las herramientas de análisis y mejora, y la auditoría interna.

Tipo: Programa de Formación Internacional
Modalidad: Virtual
Carga horaria: 210
Orientado a: Profesionales, Directivos, Gerentes, Técnicos
Días: Martes, Jueves, Sábado
Horario: 19:00-22:00
Incluye acceso digital a la(s) Norma(s): NB/ISO 31000:2018
NB/ISO 10013:2021
NB/ISO 9001:2015/EMD 1:2024
NB/ISO 9000:2026
NB/ISO 19011:2026
NB/ISO 9001:2026

Módulos del Curso

Objetivo:

Objetivo del módulo

  • Brindar una introducción a los SGC.
  • Evaluar los aspectos internos y externos de la organización.
  • Comprender las necesidades de las partes interesadas.
  • Conocer los requisitos relacionados con la planificación.
Contenido:
  • Vocabulario y definiciones.
  • Estándares de referencia. Familia ISO 9000.
  • Principios de gestión de la calidad.
  • ISO 9001. Análisis e interpretación de requerimientos.
  • Gestión de procesos en ISO 9001.
  • Compresión de la organización (4.1).
  • Partes interesadas (4.2).
  • Alcance (4.3).
  • Documentación para un sistema de gestión de la calidad (7.5).
  • Sistema de gestión de la calidad: pasos para la implementación.

Objetivo:
  • Comprender la gestión de RR. HH. en un SGC.
  • Analizar e interpretar los requisitos relacionados con liderazgo y apoyo.
Contenido:
  • Liderazgo para el sistema de gestión de la calidad (5).
    • Liderazgo.
    • Política.
    • Roles responsabilidades.
  • Objetivos de la calidad y planificación para lograrlos (6.2).
  • Planificación de los cambios.
  • La gestión de RRHH en un sistema de gestión de la calidad.
    • Recursos (7.1).
      • Persona (7.1.2), organigramas.
      • Infraestructura (7.1.3).
      • Ambiente para la operación de los procesos (7.1.4).
      • Conocimiento de la organización (7.1.6).
    • Competencias y habilidades para gestionar el sistema de calidad (7.2).
    • Toma de conciencia (7.3).
  • Comunicación (7.4).
    • Comunicación con el cliente (8.2.1).

Objetivo:

• Aplicar el enfoque de procesos.

• Determinar el alcance del SGC,

• Establecer el mapa de procesos.

• Analizar e interpretar los requisitos relacionados con la Operación del SGC.

Contenido:
  • Sistema de gestión de la calidad y sus procesos (4.4).
  • Planificación y control operacional, indicadores (8.1).
  • Requisitos para los productos y servicios (8.2).
  • Diseño y desarrollo de los productos y servicios (8.3).
  • Control de los procesos, productos y servicios suministrados externamente (8.4).
  • Producción y provisión del servicio (8.5).
  • Liberación de los productos y servicios (8.6).
  • Control de salidas no conformes (8.7).

Objetivo:
  • Capacitar a los participantes en las técnicas de auditoría interna de sistemas de gestión de la calidad en base a la norma NB/ISO 19011.
  • Analizar e interpretar los requisitos relacionados con Auditorías Internas y Revisión por la Dirección.
Contenido:
  • Auditorías internas de sistemas de gestión de calidad (9.2).
    • Definición y tipos.
    • Auditorías internas como requisito ISO 9001.
    • Gestión de programas de auditoría.
    • Metodología para la realización de auditorías: planificación, desarrollo y presentación de informes.
    • Análisis datos.
  • Criterios para la cualificación de los auditores.
  • Revisión por la dirección (9.3).

Objetivo:
  • Capacitar en las metodologías para la evaluación del desempeño de un sistema de gestión como una fuente de información que permita las acciones para la mejora continua.
  • Analizar e interpretar los requisitos 9.1 del capítulo 9 y del capítulo 10 de la norma.
Contenido:
  • Análisis de datos.
  • Análisis de evaluación (indicadores de proceso).
    • Análisis y Evaluación (9.1.3).
  • Metodología de mejora continua (ciclo PHVA).
  • Herramientas de Calidad (7 herramientas de la calidad).
  • Seguimiento, medición, análisis y evaluación de procesos (9.1).

Objetivo:

Brindar conocimientos sobre las principales herramientas que pueden apoyar la implementación y el mantenimiento de un SGC.

Contenido:
  • Gestión económica de la calidad.
    • Costes de calidad: definición, clasificación, evolución, estrategia. Implementación de un sistema de costos.
  • Orientación al cliente (5.1.2).
    • Identificación del cliente.
    • Información del cliente.
    • Uso de la información del cliente.
    • Satisfacción al cliente y análisis de satisfacción (9.1.2).
  • Gestión de riesgos (6.1).
    • Concepto y clasificación del riesgo.
    • Proceso de gestión de riesgos.
    • Normas ISO 31000.
    • Técnicas de identificación y evaluación de riesgos.

Objetivo:
  • Realizar un trabajo final que implique la planificación y simulación de la implementación de un SGC en una organización, aplicando los conocimientos adquiridos durante el curso.
Contenido:
  • Elaboración de un manual de Sistema de Gestión de la Calidad.
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